HOSHIN KANRI

PLANEACIÓN  POR POLITICAS DE DESPLIEGUE (HOSHIN KANRI)

También llamado planificación Hoshin es una planificacion estratégica  basada en un concepto popularizado en Japón a finales de 1960 .

El HOSHIN KANRI se basa en el ciclo de PHVA de Edward Deming

  

Planear: Definir metas a largo y a mediano plazo, acordes a la misión y establecer las directrices anuales.

Hacer: Ejecutar las directrices anuales.

Verificar: Evaluar periódicamente los resultados.

Actuar: Actuar de acuerdo con los resultados.

Una vez definidos los objetivos estratégicos anuales, el procedimiento es el siguiente:

1. definen las estrategias (actividades básicas) necesarias para llevar a cabo el objetivo.

2. Se descomponen de acuerdo con la estructura organizacional.

3. Cada área determina sus metas y debe trazar y desarrollar los planes para lograr los objetivos asignados.

4. Difusión de la estrategia hacia todos ñlos elementos de la empresa.  

5.Entonces, entre las personas responsables de ponerlos en práctica, se decide qué recursos se requieren y los cronogramas a seguir. 

6. Las acciones planteadas se documentan con el mayor detalle posible para asegurarse que sean comunicadas con precisión.